Le concept

pensée et conçue pour faciliter, sécuriser et partager le quotidien de votre système de management dans le respect absolu des exigences des normes de certification. Disponible sous forme de briques applicatives (gestion documentaire, gestion des risques, gestion des actions…) ces dernières s’interfacent automatiquement entre elles et automatisent leurs échanges.

tant aux  normes de certification qu’au déploiement d’un système de management, ainsi qu’à l’utilisation de QUAPIA et de sa suite d’applications. L’avantage étant de pouvoir suivre, à votre rythme, la  montée en compétence et l’acquisition des connaissances en la matière.

par une consultante ou un consultant lors du diagnostic initial de votre organisation et de vos objectifs, lors de la conception du système et des processus notamment, lors de la revue des principes et résultats et de l’amélioration et, en fin, lors de l’audit de pré-certification (comptant pour un audit interne). Chaque consultant.e et un professionnel reconnu, disposant de nombreuses années d’expérience et concentré.e sur votre contexte particulier, et à minima certifié IRCA (International Register of Certified Auditors).

qui vous renseignera, aux moments et rythme programmés sur une foule d’information vous permettant d’optimiser votre système de management, votre organisation ou vous prévenir d’alertes. Par exemple, selon un paramétrage simple : votre secteur d’activité, le nombre de vos sites, le ou les référentiels concernés… MAIA vous alertera sur un nombre anormalement élevé de documents, signe d’une complexité ou d’un découpage inadapté de votre démarche. Autre exemple : MAIA peut tour à tour identifier un risque de dérive, pour dans quelques mois, de la conformité à une exigence, par la revue de l’utilisation faite de QUAPIA à l’instant présent. MAIA veille ainsi un peu plus d’une centaine de comportement et de corrélations pour vous conseiller en plus du consultant.e.